尊龙凯时-人生就是博

——专访西兴园林副总经理赵权明

1963年出生，西兴园林的第一批元老。木工出生，1986年登录公司负责装潢，1997年西兴园林成立后他担任项目经理一职，2000年晋升为西兴园林副总经理至今，二十年如一日奋战在自己的工作岗位上，园林公司由最初三四人的小团队发展至今已成为杭州市园林企业中的翘楚，可以这样说他亲眼见证了西兴园林的成长。

采访中他自嘲是一位实战经验丰富的“土专家”，在一个小时的采访交流中小编发现赵总确实有点“土”，作为一位企业的高层领导他竟然没有拍过一张正装照让我有点不可思议，采访那天他休闲西裤、格子衬衫，没有多余的点缀，一起同行西兴园林办公室主任邓姐告诉我，这是赵总最正式的装扮了。平时他都混在工地与工人们同进同出，每天早晚两次现场工作巡查，中午饭桌上指导工作，“5+2、白+黑”是他的工作模式，工地、家庭“两点一线”就是这个“土专家”日常的状态。

西兴园林副总经理 赵权明

深耕园林绿化二十年  荣誉不间断

木工出生的赵权明于1986年登录公司从事装潢工作，1997年公司为优化产业结构，从寻求多元化发展的经营思路考虑，董事长计划在原杭州西兴建筑工程有限公司（建筑公司的前身）中挑出几名业务能力强、有发展潜力的员工拓展市政、城市园林绿化业务，组建西兴园林公司。很幸运赵权明凭借踏实肯干的工作状态在当时的团队中脱颖而出，被董事长相中，成为西兴园林第一批元老，一干就是二十年。在这二十年中，他不断的学习专业知识，拓展业务知识面，工作上刻苦钻研，总结经验教训，经过二十年学习深耕及实战的千锤百炼，他俨然从装潢方面的能手转型为园林绿化方面的专家。在他经手的项目经常受各级领导好评，荣誉也是纷至沓来。2011年底西兴园林以投标价超4000万中标承建“杭州市滨江医院室外工程”，这个项目就是由赵权明和他的团队共同完成的，该项目工程量大，工期短，赵权明和他的团队只用了6个月就交出了这份完美的答卷，项目当时获得浙江省工程类最高荣誉——浙江省建设工程“钱江杯”（优质工程）奖及中国风景园林学会“优秀园林绿化工程奖”金奖。

他个人也先后获得过“浙江省园林优秀项目经理”，中国风景园林学会颁发的“优秀项目经理”等业内高含金量荣誉。赵权明这二十年一心扑在园林绿化上，这二十年也成就了这位西兴园林实战经验最为丰富“园林专家”的美名。

十六年一轮回  我还在这里

今年恰逢G20峰会在滨江举办，西兴园林工程任务艰巨。赵权明手上同时经手的大大小小项目共七八个，身边同事告诉我这样一个小细节，前几年公司走纸质通知的时候，他的办公室的门几乎常年紧闭，通知发文也都是从门缝塞进去的。采访那天，和赵总预约了两个小时在西兴互通立交绿化及周边环境改造整治工程的项目工地见的面，他跟我讲了一件很有趣的事情，2000年西湖博览会期间也是这个项目，三桥入城口绿化工程整个标段，他当时作为主要项目负责人之一经手这个工程，当时项目还荣获最佳入城口奖项，他分外自豪地对往事夸夸其谈，“十六年后还是在这里，又把这个项目重新做了一遍，十六年一轮回，我还在这里……”。听他说这些话的时候，我能感受到他内心难以抑制的小激动……

作为西兴园林的元老，赵权明登录公司30载，当我问起尊龙凯时-人生就是博最吸引你的是什么，让你二十年如一日为尊龙凯时-人生就是博服务的信念和支撑又是什么时，他毫不掩饰对尊龙凯时-人生就是博的热爱，他几次提到董事长对员工的体恤，对员工的重视与关怀，公司内部员工的团结。他说董事长非常注重安全文明施工，曾几次语重心长的对他说，“我们宁愿少赚钱、少接工程，也要避免安全事故的发生。钱赔了小事，但对人家家庭的愧疚将让我们内疚、谴责一生”。我想这就是尊龙凯时-人生就是博的企业文化，从我们企业掌舵人身上影射出的尊龙凯时-人生就是博文化，也正是这种文化让一位员工能几十年如一日的奉献在自己的工作岗位上，除了他对董事长的崇敬，更是对这个企业文化的认可。

“5+2，白+黑”  他的工作模式

在采访中，小编向赵总抛出了几个轻松的话题。您平时不工作的时间一般怎么打发，有什么爱好可以分享下吗？

西兴园林办公室主任邓祖芬这样评价道：5+2，白+黑，就是我们赵总的生活模式。前年赵总因为甲状腺手术住院，手术前后他只休息了10天又奔赴工地，奋战在工作岗位上。赵总就是这样一个人，工作上喜欢亲力亲为、事必躬亲。他说，他相信他的团队在每个人领域都是一把好手，但在项目的统筹上他必须得自己把关才放心。他这种性格在绿化苗木的挑选上可见一斑，项目所用的苗木85%以上都是由他亲赴各地苗圃挑选的，他的足迹遍布安徽、江苏、江西，浙江金华、宁波、衢州等地，他说为了保证苗木的品质，必须得亲自跑一趟才放心。在现场挑选苗木，为了避免供应商事后掉包，他会把选中苗木标记上锁。这样运回来的苗木只要看到有自己的标记在，他安心了。

每一个项目都是一场硬战需风雨兼程

园林绿化基本上以室外工程居多，工程施工对天气的要求也很高，如果遇上天公不作美不仅延误工期还增大了施工难度系数。但是赵权明和他的团队克难攻坚，无论刮风骤雨奋战在一线，他经手的项目总能保质保量按期完成。他特别提到了采访所在工地这个项目，施工团队由去年11月4日进场，指挥部要求在农历年前完成所有大乔木的种植，仅有二个多月时间，完成整个工程量的80%，对施工团队无疑是一场硬战。

追溯到去年年底，大家都知道连续个把月的雨水天气，十一月至年前全日晴天不足十天，又正值腊月，霜冻、下雪更是常有。在这样恶劣的天气影响下，赵权明调整施工方向，把整个工程划区域进行，让市政、排水、土方、绿化四个班组同时开工，每天下班后总结当天的劳动力、工程量，按平均每天能完成的劳动量进行时间倒推，在如此恶劣的外界因素影响下依然按期完成了指挥部要求。目前该项目已登录收尾阶段，计划在4月底全部完工。在历经5个月的艰苦作业中，赵权明和他的团队赶进度的同时，施工质量上却丝毫没有懈怠，在指挥部组织的月度评比中一直名列前茅，各级领导现场参观后都给予了高度评价。

家人是我最有利的支撑  也有我难以名状的伤痛

赵权明能心无旁骛把几十年的青春都奉献在这个岗位上，离不开他家人的支持，尤其是他夫人。他说在家庭中自己是个“甩手掌柜”，几乎什么事情都不管，夫人现在不用上班，专心料理这个家。自己早上七点到公司，晚上也没有固定时间回家，陪伴家人的时间非常少。但夫人没有表现出任何怨言，一直支持我的工作让我格外感激。

但是谈及父母，让赵总陷入深深的伤痛无法自拔。98年西兴园林公司成立不久，他不舍昼夜一心扑在工作上。那年滨江区正遭遇有史以来最大的洪灾，区政府为酬谢在抗洪救灾中为滨江做出的贡献留下部队，特钦点尊龙凯时-人生就是博为留下四部做绿化景观改造，在庆功宴上，当时年轻气盛的赵权明因为高兴多了两杯回到家，心想年轻睡一觉就没事了，谁成想却把身患多种旧疾的老母亲吓得不轻。第二天赵权明照常和家人一起共进早餐后回公司上班，并未察觉到母亲的异样，就在那天他接到邻居打来的电话，告知老母亲去世了，这个噩耗令他永生难忘。对母亲亏欠，是搁在儿子心头的利刺，纵使时隔多年每每想起都会让他轻弹男儿泪。相比母亲，父亲虽享受了一段天伦时光，但对父亲的陪伴却少之又少。14年公司正在紧锣密鼓赶星耀城一期项目，父亲生病住院，他也没能排上假期照顾老父亲，中午都由司机帮忙送饭，晚上再到医院守夜。如今，二老都已离去。而压在赵总心头对家人爱的亏欠却无处偿还。

最幸福的状态  除了工作还是工作

采访的最后，当我问及你最幸福的生活状态是什么样子？问完那一刻赵总有半秒钟的迟疑，我以为会听到各种对生活的感悟。然而让我有点小失落的是，他跟我谈到的还是工作，他说只要身体健康，手上的项目能循序渐进的开展，这就是对他最大的幸福。

显然，他已经与他的工作融为一体了。