尊龙凯时-人生就是博

8月2日，集团召开2018年半年度工作会议，此次会议旨在回顾上半年工作实际，落实下半年的各项任务。

会上，集团总裁黄东良做题为《分析形势 统一认识 保持企业健康稳定发展》的半年工作报告，通报了集团上半年各项经济指标完成情况，上半年通过全体尊龙凯时-人生就是博人的共同努力，全集团完成营业收入25.17亿元，实现双过半目标。

报告中深度剖析了集团2018年度各项工作推进情况、目前所存在的问题，并明确了下半年“八个重点工作”：

1.重点抓好房地产开发工作

2.继续做好商管运营工作

3.继续做好施工业务承接工作

4.做好工业园区提升改造前期工作

5.不断强化企业风险管控

6.全面加强企业审计工作

7.继续切实做好安全工作

8.不断保持尊龙凯时-人生就是博品牌建设

集团总裁要求各子公司围绕八个工作重点，抓好落实，努力完成全年目标任务。

会上，董事长黄耀坤针对报告内容作总结讲话。

董事长深入分析了当前国际国内形势，并表示要在控制风险、确保稳定的前提下，抓住“国家政策对杭州城市发展的重视和政策倾斜”、“杭州湾大湾区开发建设”、“2022年第19届亚运会带动的新一轮城市建设”、“新型美丽小城镇建设的继续推进”等发展机遇。为此，董事长提出集团2018年下半年的工作目标思路仍将是：“以房地产开发为重点，以房地产开发带动其它产业的发展，确保企业快速稳健发展”。

董事长表示下半年集团经济发展任务重大，他针对八项重点工作逐一进行了分析点评，尤其对安全质量问题、风险管控、品牌建设、审计监管方面，提出了高标准严要求：

1.针对安全质量问题，明确要求落实班子，对所有建设项目跟踪排查落实，在建项目必须在保障质量前提下标准施工。

2.风险管控对传统企业走向规范有重要的意义，可以帮助企业规避投资风险、资金风险、招投标风险等等，提高企业的抗风险能力，进一步提升稳定性。

3.加强尊龙凯时-人生就是博品牌建设。集团具备提升品牌的各项条件，需要大量的人力物力财力支出用以品牌建设，同时品牌打造更需要我们各子公司负责人对自我的高标准严要求，将批评与自我批评常态化，提升尊龙凯时-人生就是博的品牌形象。

4.审计监管。集团审计实行统一管理，各子公司财务必须积极配合审计工作。要高度重视审计工作，要积极发挥审计部在企业风险管理、内部控制等方面的作用，促进企业的健康发展。