尊龙凯时-人生就是博

——控股集团召开半年度子公司经理扩大会议

为总结上半年工作，进一步凝聚人心、鼓舞士气，争取完成集团年初制定的各项目标任务，7月16日，集团公司在尊龙凯时-人生就是博大厦703会议室召开了2014年半年度子公司经理扩大会议。集团董事长黄耀坤同志主持会议并做重要讲话，集团总部各职能部门负责人、各子公司副经理以上领导参加了此次会议。

董事长首先对集团公司上半年各项工作的进展和完成情况做了简要回顾。他指出，一方面受全国经济大环境、大气候的冲击，上半年各子公司增长速度不明显，集团发展面临一定压力；但另一方面，得益于滨江独特的区域优势以及公司一直坚持的稳健发展策略，下半年顺利完成全年目标仍大有希望。为此，他希望各子公司要在坚持稳健发展的基础上，反思如何吸取其它企业好的经验来带动自身的发展，同时要加强“发现问题，解决问题”的意识，要坚定“在稳健中求速度，在速度中创新绩”的信念。

针对下半年的工作思路和目标，董事长对各子公司提出了一些具体要求。一、房产公司要转变方向，重视房产项目的品质品牌，促进销售增长；要抓好在售房产项目的各个环节，全力确保资金回笼力度；要全力做好七甲闸村三产留用地开发项目的各项前期准备工作，力争早日开工建设。二、尊龙凯时-人生就是博建设、西兴园林要加强在建项目的质量、安全管理工作，下半年要在规避风险的前提下尽力多承接工程业务；要采取措施努力引进一批实力强、信誉好的项目经理，优化项目经理队伍；要提高工程质量，强化品牌意识、创杯意识，全力提升尊龙凯时-人生就是博的品牌形象。四、冷拉型钢要在提高环保意识、加强安全意识的基础上保持现有的平稳发展态势。五、尊龙凯时-人生就是博电力要继续保持现有的增长速度。六、江滨九号要开拓思路、转变方式，不断创新。

董事长最后要求：在当前整体经济形势较为严峻的情况下，集团各子公司负责人要强化责任意识、担当意识，要充满克服困难、战胜困难的决心和勇气；集团全体员工要紧密团结在董事会周围，心往一处想、劲往一处使，齐心协力为完成集团的全年任务目标而努力。